EDITO
Notre pouvoir de vivre s'est dégradé en 2024 et 2025 sans aucune mesure salariale générale au "niveau indiciaire", un climat social très tendu, une instabilité gouvernementale marquante.
2024 avait vu une parenthèse des Jeux Olympiques et Paralympiques mais aussi d'importantes crises climatiques - vague de chaleur, orages, inondations… -. A l'automne 2025, avec deux mobilisations syndicales d'ampleur, l'idée de supprimer 2 jours fériés a été évacuée, puis, le monde du travail a vu la suspension de la réforme des retraites de 2023 (<=> concrètement, ici un lien qui vous en dit plus).
Nous attendons toujours le projet de budget 2026 en ce début d'année.
Les entreprises et les plus aisés doivent contribuer, le patronat et l’État employeur prendre leurs responsabilités : de nombreux secteurs restent à l'arrêt quand il s’agit d’évolutions salariales et de partage de la valeur. Construire un budget qui soit plus équitable que les précédents est possible.
LA CFDT SOUHAITE RESTER UN POINT D'ANCRAGE
La SG de la CFDT nationale, Marylise Léon, l'a dit : Il est de notre responsabilité d’appeler tous les responsables, quels qu’ils soient (politiques, patronaux, syndicaux), au dialogue et à la recherche de solutions dans l’intérêt général et du vivre-ensemble. Il est de notre responsabilité de demeurer, dans ce contexte d’instabilité permanente, un repère, un point d’ancrage, utile, déterminé et combatif pour tous les travailleurs et travailleuses.
A la CFDT-Météo, nous faisons nôtre ce positionnement.
Pour toute la CFDT, 2026 sera l’année d'un congrès cet été. Plus que jamais, la CFDT sera donc observée, scrutée, attendue par nombre d’observateurs. Mais chacun peut passer d'observateur à acteur : rejoignez-nous !
La devise de la CFDT : s'engager pour chacun, agir pour tous
